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El método · KRECE

Un método para que el trabajo rinda, sin quemar a nadie.

KRECE parte de una idea simple: la productividad se decide en cómo se asigna, se decide y se supervisa el trabajo, no en trabajar más horas. El sistema se adapta al contexto de cada cliente (cultura de trabajo, carga emocional, formación y entorno social) y se vende en tres niveles.

Seis fases

De reconocer a responsabilizar.

Fase 00

Antes de empezar hay un Compromiso inicial: acuerdos de quién decide, quién cuida el proceso y cuándo se revisa.

  1. 01

    Reconocer

    Entendemos dónde se pierde tiempo y resultado, y en qué contexto.

  2. 02

    Enfocar

    Decidimos qué importa, qué se deja de hacer y qué reglas simples usar.

  3. 03

    Nombrar

    Definimos quién decide qué, con qué carga y quién suple.

  4. 04

    Desarrollar

    Convertimos las reglas en hábitos que se quedan (alrededor de 66 días).

  5. 05

    Iluminar

    Ponemos los resultados a la vista y los traducimos a tiempo y dinero.

  6. 06

    Responsabilizar

    Entregamos el sistema a una persona interna que lo mantiene.

Medición

Índice de Productividad Medusa

Un panel pequeño con una métrica principal acordada y medidas de resguardo en cinco dimensiones: Resultado, Fiabilidad, Eficiencia, Calidad y Sostenibilidad. Se revisa a 30, 60 y 90 días.

Dimensiones del Índice de Productividad Medusa
D1Resultado
D2Fiabilidad
D3Eficiencia
D4Calidad
D5Sostenibilidad
LÍMITE SUPERIORLÍNEA CENTRALLÍMITE INFERIORLÍNEA BASEDÍA 30DÍA 60DÍA 90
Ilustración con datos de ejemplo, no son resultados de clientes.

Siguiente paso

Empecemos con una conversación de 20 minutos.

Cuéntanos qué te está costando más y te decimos si KRECE es lo adecuado, o no.

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